< 멘토링 > [서평123]

< 멘토링 >

멘토링하는 체계적인 방법과 과정을 다양한 기관을 통해 적용한 것과 이론을 설명한 책입니다.

지원병

징집병 대신 지원병을 찾아라

 

목적의식이 중요합니다.

자신이 원하지 않은 일들을 사람들은 하지 않습니다.

원하는 자가 얻을 수 있습니다.

원하지 않으면 포기하고 원하는 사람을 찾아야 합니다.

멘토링 자발

누구든지 멘토로서의 역량과 스킬을 개발할 것을 권장합니다.

 

누구가 되는 지 언젠가는 누구에 멘토가 되어야 합니다.

직장에서든지 가정에서든지요.

멘토는 자신을 가꾸며 본보기가 되어야 합니다.

자기계발을 쉬지 않고 해야하는 이유입니다.

니즈계획서

능력개발 니즈를 충족시키는 계획서 작성

 

 원하는 목표를 위해 계획서를 작성해봐야 합니다.

계획이 없이 막무가내로는 아무것도 할 수가 없습니다.

지금의 상황을 긍정적으로 보는 것도 중요합니다.

계획서 작성해 보시는 것은 어떨까요?

능력개발계획서

표 참조

 

계획서를 보시면 아시다시피 디테일입니다.

자신이 언제 어디서 어떻게 계획을 실행하고 목표를 실천할 것인지가 중요합니다.

계획은 계획일뿐 실천이 중요합니다.

계획보다는 어떻게 실천할 것인지도 생각해봐야 합니다.

표 참조

 

간단한 일기형식도 괜찮습니다.

틀은 중요하지 않습니다.

일기로도 충분합니다.

얽매이지 마세요.

멘토링

코칭 , 카운셀링 , 자기 주장을 펼 수있는 적절한 의사 소통 능력 , 협상 능력 , 피드백 제공

 

멘토링을 할 때는 상황,환경이 중요하고 적절한 배분이 중요합니다.

독단적인 지배구조가 아닌 소통형식으로 지도하며

멘티에 성장과 발전을 도와줘야 합니다.

어떻게 멘토링을 해야 할까요?

 

책 읽고 난 후

멘토링를 생각할 수 있는 책이었고

어렵게 느껴진 멘토링을 준비할 수 있게 하는 책이었습니다.

 

-격스트-

 

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